1. 모둠 기본 성공 3가지
1) 홀로 서기
2) 거리 두기 -cool trust 냉정한 신뢰
3) 성과 지향성 -모두의 관심
☑️ 사랑, 공감, 환대 베이스로 접근 하기
2. 커뮤니케이션
의사 소통 행위론 -위르겐 하버마스
공론의 장
1) 진실성
2)이해 가능성 -간단/명료
3) 규점적 정당성
4) 진리성
3.모둠의 종류
1) 고전적 커뮤니티
가족, 지역, 경험(직장), 지향(정치)
2) 현대적 커뮤니티
관심 공동체
관심 , 미션 프로젝트, 위안 공동체
on/off Line
주기적/비주기적
모둠은 친구가 아님 -> COOL TRUST
모둠이 조건 4가지
-생산적 상호 의존성 : 서로 도움이 되어야 한다
-직접적 의사 소통 : 알기 쉽게 전달 소통
-심리적 편안함: 나이 쪽팔림을 보여 줄 수 있어야 한다. 불편 하면 즉시 모둠에서 이탈 cool trust , 나의 잘남,능력 드러내려는 본능 주의
-역동적 상호관계: 능동성,
4. 모둠 만들기
1) 모둠의 구성
목적/목표 제시와 형성
1차 관심 집단 -> 목적/목표 공유 (폐쇄/공개/절충 방법 선택)
임시간사 지정,
2)선공부, 후실행
함께 공부하기
자료 찾기 -자료선별 -공부계획 -실행
역할 분담 /공유
모둠 간사 최종 지정 운영
3) 수행 과정
집단 지성 -비젼보드, 키워드 채우기,
의사 소통 -투표, 키워드 모으기, 덧되기/쌓기 , dialog의 신비 ,
4)프로세서 남기기
만능카드 만들기 , 개조식 글쓰기 , 3.3.3 법칙, 회의록 남기기 과정에 대한 자료 남기기
나다움 삶 -> 과제 수행을 위한 모둠 만들어 보고 적용해 보기 .
모둠만들기 중 cool trust 어떤 목적을 위해 쉽게 모이고 그 목적을 달성하기 위해 같이 집단 지성을 발휘하고
그리고 목적 달성 시 쉽게 헤어 지고 , 다시 다른 필요에 의한 모둠을 만드는 것,
현대적 커뮤니티 , 최근 프로젝트 성으로 팝업 스토어 같은 느낌 처럼. 어떤 일을 하기 위해 잠시 모였다.
결과 값을 만들고 다시 흩어 지고, 고정적이지 않고 유연하고 쉽게 만들 수 있는 시대 인것 같다.
서로의 필요와 관심에 의한 모둠 만들기, on line 도 활성화 되어 있어 , 장소와 시간, 관계에 구애 받지 않고
다양한 경험을 추구 할 수 있을 것 같다.
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